春啟新程，奮進正當時。為明確2026年工作目標，凝聚團隊力量，部署年度重點任務，鼓舞全體員工干事創業的精氣神，2月28日，銅川安泰駕駛員培訓有限公司召開2026年工作啟動大會，回顧過往成就，明確新年發展方向。安泰駕校、新區分校、昇順考場、宇翔智飛科技全體教職工50余人參加會議，現場氛圍莊重而熱烈，彰顯出駕校上下銳意進取的決心。會議由駕校黨支部書記、校長胡云東主持召開。

        會議開始，駕校黨支部書記、校長胡云東客觀總結去年成績，明確指出下一步工作計劃。回望2025年，我校在智慧AI駕駛培訓，無人機培訓籌備，品牌力打造等方面取得顯著成效。但當前駕培行業競爭愈發激烈，政策持續革新，低空經濟發展機遇與行業挑戰并存。2026年是我校持續深化智慧轉型、拓展業務邊界，提升品牌影響力的關鍵一年。為明確2026年工作方向，細化任務分工，強化落實成效，確保各項工作提質增效，攻堅突破，結合我校實際運營情況，胡云東制定新年工作計劃，計劃圍繞“夯實基礎，深化創新，拓展邊界，提質增效”的核心思路，統籌推進教學，招生，服務，管理，黨建等核心目標工作，推動駕校高質量發展，力爭在駕培行業中樹立標桿形象。

        會上，胡校長部署2026年度主要工作任務及實施計劃。一是日常基礎性工作推進。日常基礎性工作是駕校有序運營的保障，2026年將重點規范工作流程、強化數據管理、落實日常事務，確保各項基礎工作落地見效、提質增效。二是重點工作攻堅。聚焦2026年駕校核心重點工作，細化任務分解，明確時間節點，強化推進措施，確保重點工作按時保質完成，力爭在業務拓展、教學質量、品牌打造等領域實現新突破。三是能力提升計劃。為適應駕校智慧化轉型與多元化發展需求，提升全體員工綜合能力，2026年將制定系統的能力提升計劃，重點強化專業技能、溝通協調能力和問題解決能力。四是創新工作推進。結合駕培行業發展趨勢與我校實際，積極探索新的工作方法和思路，推動工作模式優化，提升工作創新性和實效性，打破傳統工作瓶頸，增強核心競爭力。五是協同協作工作。加強各部門、各崗位之間的協同配合，建立良好的工作聯動機制，提升工作合力，確保各項工作銜接順暢、高效推進，推動駕校整體發展。六是黨建與企業文化建設。深化黨建工作與業務融合，加強企業文化建設，增強員工凝聚力和歸屬感，營造團結協作、積極向上的工作氛圍，樹立駕校良好社會形象。七是安全管理工作。安全是駕校工作的生命線，2026年將強化安全管理，完善安全制度，加強安全教育，提升安全設施水平，確保全年無重大安全事故，保障學員、員工人身安全和駕校財產安全。

        胡校長強調工作保障措施。一是要強化責任擔當；二是要加強過程管控；三是要完善激勵約束；四是要強化保障支持。胡校長還對工作進度進行安排并對全年完成工作計劃進行細化分解與解讀。

        此次啟動大會，不僅明確了年度發展方向，凝聚了團隊共識，更點燃了全體員工的奮斗熱情。新的一年，安泰駕校全體同仁將以此次大會為契機，不忘初心、勇毅前行，以更堅定的信念、更務實的作風、更專業的服務，深耕駕培事業，續寫發展新篇，努力為廣大學員提供更優質、更安全、更高效的駕培服務，奮力打造區域駕培行業標桿，在2026年實現新突破、創造新輝煌！